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コンプライアンス

コンプライアンス基本方針

当社は、経営の健全性を高め、持続的に発展するために、法律や社会ルールに従い企業活動を行うこと、すなわちコンプライアンスを経営の基本としています。

  1. 当社は、お客様や社会から信頼されるために、法令及びその精神を遵守し、社会的倫理や良識に従った企業行動を行います。
  2. コンプライアンスを経営の基本方針として定め、コンプライアンスの強化に取り組みます。

コンプライアンス体制

コンプライアンスの最高責任者であるコンプライアンス担当役員を選定し、コンプライアンスに関する重要な事態が発生した場合には、取締役がコンプライアンス担当役員を通じて取締役会、監査等委員会(または監査等委員)に報告する体制を整備しています。

法務室が担当部署としてコンプライアンスに関する業務を行い、また各部門にコンプライアンス責任者、その他必要な人員配置を行っています。そして、コンプライアンスマニュアルの実施状況を管理、監督し、役員及び全従業員に対して適切な研修体制を整備しています。 監査については、業務執行部門から独立した内部監査部門を設置し、コンプライアンスの状況を監査しています。

コンプライアンス浸透の取り組み

1.「私たちの約束」カード

社是・企業理念・行動規範を記載した「私たちの約束」カードを全従業員に配付し、この内容をよく理解して良識と責任ある行動をとり、企業の社会的責任を果たすよう徹底しています。

2. コンプライアンスマニュアル

「コンプライアンス」という言葉の本来の意味は、「法令遵守」であり、法令や行政上の通達・指針、及び社内規則を遵守することを意味します。昨今、その言葉の持つ意味は広がり、法令違反ではないが、社会的に許容されるべきものではない言動や行動についても「コンプライアンス違反」とみなされるに至っています。そこで、本マニュアルは、「業務外、業務時間外における社員の心構え」についても言及しており、従業員一人ひとりが日常での業務や生活における判断や行動の手引書となっています。

3. コンプライアンス教育・研修

従業員のコンプライアンス意識の向上を図るため、コンプライアンスの教育・研修を実施しています。具体的には、新入社員研修その他の社内研修でのコンプライアンス研修、コンプライアンス便りの発信(年12回)、理解度テスト(年4回)、フォロー研修(テスト結果に応じて実施)などの啓発活動を行い、コンプライアンスを遵守するための取り組みを継続的に行っています。

4. コンプライアンス理解度テストの実績 

実施年テーマ回答人数
2021年2月不正防止編586
5月差別のない職場編621
8月パワハラ編620
11月マナー・モラル編623
2022年2月SDGs編613
5月インサイダー取引編659
8月SDGs編 その2674
11月労働者派遣・請負編677
2023年2月安全衛生、道路交通法695
5月パワハラ編735
8月マタハラ・パタハラ編758
11月コミュニケーション編770
2024年2月防災編787
5月--
8月パワハラ編901
11月パワハラ編864
2025年2月インテグリティ編799
5月不正防止編823
8月インサイダー取引編813
11月下請法編814

1. 竹内製作所(単体)の正社員と契約社員を対象に実施しています。
2. 全5問のテストを、3ヶ月に1度の頻度で実施しています。
3. コンプライアンステストの結果を踏まえ、必要に応じてフォロー研修を実施しています。

関連リンク

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